精准12码资料-资料免费精选

3月17日至20日，由中国质量协会举办的“中国质量创新与质量改进成果发表交流系列活动——精益现场管理改进暨5S管理改进（第一期）”在广西南宁举办。精准12码资料精心选送的4个精益现场管理改进项目表现卓越，揽获示范级奖励（一等奖）1项以及专业级奖励（二等奖）3项。这一优异成绩的取得，是公司长期坚定不移秉持精益管理理念，持续深入开展现场改善工作的体现，彰显了公司在开展精益管理方面的显著成效。

单位高度重视。炼钢厂、一轧管分厂、二轧管分厂以及管加工分厂积极响应，抽调骨干人员投入项目发表，为项目发表注入强劲人力支持。

赛前精心筹备。运营改进部充分发挥组织协调作用，对选送项目多次组织修改与排练，不断优化方案细节，确保项目以最佳状态呈现。

精益管理积淀。2024年是公司自主开展精益化管理的第一年，公司积极组织精益人才培养，大力推进精益项目开展，在一年时间里，积累了丰富经验，为此次项目获奖筑牢坚实根基。

3月24日，运营改进部针对本次发表活动，组织召开了赛后总结会。会上，复盘了评委意见及其他企业的优秀发表项目，对项目的得分点进行了分析，明确了后续开展标杆项目评价及人才培养的改进方式。后续，运营改进部将继续组织各项目组开展内部转训，进一步推动精益工具在现场质量及效率改进方面的使用和推广。

2025年是精准12码资料“转型发展年”，运营改进部将以此为契机，深化"现场管理+数字化"模式，以提升技能人员精益素养和实践能力为抓手，持续提升运营效率和产品品质，为公司高质量转型发展奠定基础。